La Facultad de Administración y Economía de la Universidad Diego Portales, junto a PLEIN UDP, realizó una nueva jornada de la Mención de Emprendimiento de Ingeniería Comercial, instancia en la que los estudiantes recibieron a Ignacio Norambuena, fundador de DEEP, quien compartió la historia detrás de la creación de su startup y las principales lecciones que ha enfrentado al desarrollar una marca en una industria altamente competitiva.
La actividad, realizada el viernes 3 de julio, estuvo centrada en cómo una observación estratégica del mercado de las bebidas energéticas permitió identificar una oportunidad de negocio donde muchos veían un mercado saturado, dando origen a un emprendimiento enfocado en la productividad y la concentración.
Al inicio de la charla, Norambuena presentó parte de su trayectoria personal y profesional. Relató que, tras varios años dedicados a los estudios y al desarrollo de una carrera en el mundo corporativo, decidió dejar esa ruta para emprender. Explicó que este cambio implicó salir de su zona de confort, asumir la incertidumbre y aprender constantemente, pero también le permitió construir un proyecto alineado con sus intereses y con una visión propia sobre cómo generar valor.
Su experiencia invitó a los estudiantes a reflexionar sobre el emprendimiento como una alternativa profesional posible en distintas etapas de la vida, demostrando que no existe un único camino para iniciar un proyecto propio.
Durante su exposición, el fundador de DEEP desafió una de las ideas más extendidas en el mundo del emprendimiento: que los mercados consolidados ya no ofrecen oportunidades para innovar. A través del caso de su empresa, explicó que, junto a su equipo, identificaron que, si bien el mercado de las bebidas energéticas era amplio y competitivo, existía un segmento de consumidores cuyas necesidades no estaban siendo plenamente atendidas.
En ese proceso detectaron que muchas personas buscaban un producto que contribuyera a mejorar la concentración y la productividad, más que un impulso momentáneo de energía física. A partir de esa observación, desarrollaron una propuesta de valor dirigida a estudiantes, profesionales y personas que realizan actividades que requieren mantener el foco durante períodos prolongados.
Norambuena explicó que el desarrollo del emprendimiento fue resultado de un proceso de análisis del comportamiento de los consumidores, validación de la oportunidad y trabajo conjunto con especialistas en ciencia y tecnología de los alimentos para diseñar un producto acorde a las necesidades identificadas.
Uno de los principales aprendizajes que dejó la jornada fue que las oportunidades de negocio no siempre nacen de crear un mercado completamente nuevo, sino de observar con atención aquellas necesidades que las soluciones existentes aún no resuelven de manera satisfactoria. En ese sentido, destacó la importancia de la observación, la validación y la estrategia como herramientas fundamentales para construir emprendimientos con propuestas de valor diferenciadas.
La actividad permitió a las y los estudiantes conocer de primera fuente el recorrido de una startup chilena que ha logrado posicionarse mediante una comprensión profunda de su mercado objetivo, reforzando la relevancia de desarrollar una mirada analítica e innovadora para identificar nuevas oportunidades de negocio.
